Hvad var Jesu lederstil?

Lederskab er en blomstrende forretning. Det har været i årtier, på trods af det meget magre afkast af investeringen. Over 300.000 bøger er skrevet om lederskab, men hvor er alle de store ledere?

86% af de globale respondenter på undersøgelsen om den globale dagsorden er enige om, at vi har en verdensomspændende lederskrise. En meningsmåling foretaget af Center for Public Leadership ved Harvard University viser, at 70% af amerikanerne skylder lederskabskrisen som en faktor i den nationale økonomiske tilbagegang. Hvorfor fortsætter vi med at se et fald i ledernes kvalitet, trods sådan overbelastning af ledelsesressourcer, værktøjer, træninger og simuleringer?

Månedens aroma ledelse

De, der har haft flere job og tjent under flere chefer, kan sandsynligvis recitere en litany af lederstilarter, de har været udsat for gennem årene.

Det ser ud til, at der hvert år er en "ny" ledertrend, der kommer vej ind på markedet og hævder, at det denne gang er den rigtige aftale! Sociale medier bliver oversvømmet af billeder af den næste seje ledelsesbog, som nogen læser, der lover store ændringer. Organisationer hopper på båndtvungen, køber bogen, fører kraftige diskussioner under ”frokost og lær” og derefter. . . der sker ikke meget, og håbet knuses - indtil den næste lederskabs-buster ankommer til scenen! Og alt er i orden med verden igen!

Jeg ved det førstehånds. Har været der, gjort det, og jeg kan vidne om, hvor ineffektiv og kontraproduktiv denne tilgang er.

Der er ikke noget nyt under solen

Så hvad er den "nye" tendens i lederskab, der opstår lige nu? I henhold til Fast Companys artikel af Mark Lukens er det ledelsestilen ”Letting It Go”. Lyder spændende, ikke sandt?

Forudsætningen for denne nye ledertendens er baseret på dette citat af Dwight D. Eisenhower: "Ledelse er kunsten at få en anden til at gøre noget, du vil have gjort, fordi han vil gøre det."

Personligt har jeg intet imod tendensen. Men tinget er, at det virkelig ikke er nyt.

At lade det gå ledelse har eksisteret siden oprettelsen (hvis vi kun var opmærksomme), og Jesus modellerede det perfekt.

I hans artikel siger Lukens, at hvis ledere slipper for kontrol, ydeevne og fortiden, vil de stille sig op til en meget lysere fremtid. Så lad os se på Jesus, den største lederrollemodel gennem tidene, i lyset af denne ”nye” Lade It Go-lederidé.

Slip kontrol, position og magt

Der er ikke noget bedre eksempel på at lade det gå ledelse end Jesus. Fra at give slip på sikkerhed og tryghed, komfort og herlighed, handlede Jesus hele 33 år på jorden alt om at give slip.

Den, der skabte himlen og jorden, den, der havde herredømme over alle, valgte at give slip og begrænse sig til et menneskeligt legeme for at nå sin Faders endelige mål - menneskehedens forløsning.

Jesu sidste ”løsladelse” handling overførte ejerskabet og opfyldelsen af ​​sin Faders mission til en håndfuld faldne mænd. Han vidste, at de ville kæmpe, begå fejl og håndtere konflikter og skuffelser undervejs. Han kunne have gjort det hele perfekt uden yderligere hjælp, men han valgte at give slip og lade Peter, Paul, Matthew og de andre køre med planen.

Når du er hånet af en af ​​de kriminelle, der hænger korsfæstet ved hans side, “Er du ikke Messias? Red dig selv og os! "Jesus valgte at give slip på sin ultimative magt for at redde sig selv fra fysisk og spirituel kval og udholdt Korset, der blev stillet foran ham. Han gjorde dette, fordi han havde en klar forståelse af, hvad hans slutmål var!

Slip af performance

For at få succes med sin mission måtte Jesus slippe med performance - fristelsen til at arbejde for bifald fra flere målgrupper med flere, konkurrerende dagsordener.

Denne liste omfattede farisæere, dagens politiske ledere, trængende skarer, Jesu egen familie og hans venner og holdkammerater. Alle ville have noget andet. Det ville have været sådan som os for Jesus at forsøge at pander til alle deres unikke behov, krav og forventninger, mens de konstant føler sig udmattede og overvældede uden et klart formål.

Nej, midt i alle de konkurrerende stemmer holdt Jesus sin fars dagsorden som en prioritet. Jesus var ikke interesseret i at gøre alle omkring ham glade. Han slap behovet for præstationsgodkendelse og søgte i stedet kun for sin fars godkendelse.

I modsætning til Jesus er mange af nutidens ledere blevet godkendelsesmisbrugere. Fordi godkendelse skaber afhængighed, bliver det noget, vi efterspørger mere og mere, ligesom koffein eller sukker. Hvor en donut plejede at være nok, tager det nu et halvt dusin for at tilfredsstille trangen!

I henhold til en artikel fra Coaching Positive Performance vil godkendelsessøgende normalt vise en eller flere af disse opførsler:

1. Ændring eller blødgøring af din position, fordi nogen ser ud til at afvise

2. Betale uheldige komplimenter for at få godkendelse

3. Føler sig forstyrret, bekymret eller fornærmet, når nogen er uenig med dig

4. At udtrykke aftale (verbalt eller ikke-verbalt), når du ikke er enig

5. At gøre noget, du ikke ønsker at gøre, fordi du er bange for at sige nej

6. Manglende klage, når du har modtaget dårlig service eller et mangelfuldt produkt

7. At sprede dårlige nyheder og sladder for at få opmærksomhed

8. At bede om tilladelse, når det ikke kræves

9. Bekræft konsekvent undskyld for dine ord og gerninger, uanset om andre har udtrykt afvisning eller ej (f.eks. "Jeg er ked af det, men ...")

10. At foregive at være vidende eller autoritet om et emne, fordi du er bange for at indrømme, at der er noget, du ikke ved.

11. Forsøg på at lokke folk til at betale dig komplimenter og / eller blive forstyrrede, når de ikke gør det.

12. Opfør dig på en ikke-konform måde for at henlede opmærksomheden på dig selv

13. At engagere sig i adfærd, der er i strid med din identitet og formål, eller som er i konflikt med din grundlæggende overbevisning, for at få godkendelse fra en anden

Slip og omfavn Guds ledelsesmodel

Guds model, værdisystem og rammer for ledelse har eksisteret i aldre. Hans ord er fuld af leder og influencer "case studies" af how-tos og how-not-tos. Gud har defineret for os koncepter som succes, livsformål, økonomiske principper for styring, indtjening, låntagning, opsparing, investering og give og så meget mere. Alligevel, på en eller anden måde, trods rigdommen af ​​visdom og vejledning i hans ord, og på trods af det faktum, at Jesus selv modellerede lederskab så godt, har vi stadig en tendens til at nå ud til den næste smag-af-måned lederskab hot-sælger.

Kan du forestille dig, hvor forskellige vores tro-ledede virksomheder, tro-baserede organisationer og endda kirker ville se ud, hvis vi i dag besluttede, at den eneste ledelsesmodel, vi vil anvende og følge, er den plan, Jesus så udmærket modellerede for os?

Tillad mig at forlade dig ved at stille et sidste spørgsmål: Hvad skal du give slip på for at blive en leder, der leder som Jesus?

Megan Pacheco er et lederuddannelseskontor for bly som Jesus. Megan tilbragte over 13 år med at arbejde i den trobaserede sektor og har adskillige års erfaring inden for produktudvikling, marketing, økonomi og ledelse. Hun brænder for at bruge sine Guds givne talenter til at fremme Kristi sag. Megans indhold om emner som personlig økonomi, lederskab, penge og ægteskab og opdragelse af børn er blevet offentliggjort af flere kilder, herunder: More Living, Yahoo Finance, AllParenting, FoxBusiness, DailyFinance og Crosswalk. Megan er gift med David, og de har to sønner, Joshua og Daniel.

Udgivelsesdato: 26. januar 2016

Interessante Artikler