21 spørgsmål til andre ledere

En leder skal være lærende. Og læringen skal være konstant. Det viser sig at være sandt igen og igen, at du kan lære af enhver i enhver lederposition. Faktisk har nogle af de største ledelsestimer, jeg har fået, været fra dem, der mente, at de var i ”lavere” positioner. Ideen om dette blev drevet hjem for mig, da LifeWay Research (som jeg var en del af i tre år) gjorde undersøgelsen for Transformational Church. Mange af de præster, som vi interviewede, baseret på deres kirkes helbred, ville spørge: ”Hvorfor mig? Hvorfor interviewes du en præst som mig i en normal kirke som denne? ”Det, de ikke vidste, er, hvor vigtigt deres ledelse var for det liv, en kirke, som vi havde brug for at lære af.

Ledere kigger som gruppe efter superstjerner blandt vores særlige organisationstype og lærer af den opfattede øverste gruppe. Præster er ikke anderledes. Så min opmuntring er, at uanset hvilket arbejde du gør, skal du lære af alle, du kan.

Da jeg har fundet over, hvordan jeg mere bevidst kan lære af andre, begyndte jeg at sammensætte en liste over spørgsmål, som jeg håber at stille til flere og flere mennesker. Når jeg møder andre ledere, her er hvad jeg vil vide.

1. Hvilken bog har haft den største indflydelse på din forståelse af lederskab?

2. Hvad er de vigtigste lektioner om "møtrikker og bolte", som du kan give mig?

3. Hvad er dine læsevaner?

4. Hvilke blogs læser du regelmæssigt?

5. Hvem er de historiske figurer, der har påvirket dig mest?

6. Hvilke andre arenaer for ledelse skal man se på for at lære af?

7. Fortæl mig om de stykker teknologi, apps og software, der hjælper dig mest.

8. Har nogen sendt dig gennem en forsætlig plan for lederudvikling? Hvad var planen?

9. Har du en plan om med vilje at udvikle dig selv som leder?

10. Har du en plan om med vilje at udvikle andre til ledere?

11. Hvordan adskiller du dig effektivt fra arbejde til hvile?

12. Hvad er dine vigtigste mål i ledelse?

13. Beskriv din proces til udvikling af en vision og mission for din organisation.

14. Hvad er din daglige arbejdsplan?

15. Hvordan designer og holder du et fantastisk møde?

16. Virker brainstormingsmøder virkelig? Hvis ja, hvordan gør du det godt?

17. Hvad gør du med et teammedlem, der har dårlig kemi med resten af ​​teamet?

18. Hvilke lovovertrædelser kræver, at du straks opsiger en ansættelse?

19. Hvad er de bedste ansættelsespraksis og processer, du har brugt eller set?

20. Hvordan indrømmer du og løser et problem i din ledelse?

21. Hvad vil du vende tilbage og ændre?


Philip Nation er den voksenminister forlagsdirektør for LifeWay Christian Resources. Find ud af mere på hans blog.

Interessante Artikler