Opbyg dit kvindes ministerium i en lille kirke

Kvinders ministerium søger at omdanne kvinder til modne, produktive, glade døtre til kongen. For at en kvinde skal transformeres, må hun have muligheder for at se, hvordan Gud kan bruge hende. Hun skal kende sine gaver og gå ud i tro og forvente, at Gud vil arbejde igennem hende. Når hun gør det, oplever hun dyb fornøjelse og overrasker normalt.

De følelser, vi oplever, når Gud arbejder gennem os for at undervise og præge kvinder, kan ikke beskrives - kun opleves. Gud vil, at enhver troende skal kende denne glæde! Gud forventer, at ledere vil tilbyde flere muligheder for kvinder til at tjene.

Tilby flere niveauer af muligheder i enhver størrelse ministeriet

1. Indgangsniveau muligheder

I kirker i alle størrelser har nye troende og nykommere brug for muligheder på adgangsniveau til at tjene. Disse job synker ikke dit ministerium, hvis de forsømmes. De kræver ikke uddannelse, modenhed eller ekspertise. Del dine ministeriets opgaver på en sådan måde, at selv nye troende og kvinder uden erfaring kan deltage.

Hvorfor? Disse positioner giver kvinder en chance for at vise dig, hvem de er, og hvad de kan gøre. De plejes af uddannede koordinatorer, der vil hyrde og instruere dem, så de vil hygge sig og vokse fra deres oplevelse. Og fra disse adgangsmuligheder vil kvinder boble kvinder op med ledelsesgaver. Kvinder dukker op, der er flittige, punktlige, begavede og nacn. Du vil identificere dem, der arbejder godt med andre, dem, du kan stole på, og dem, der elsker mennesker. En dag vil disse kvinder lede ministeriet. En dag sidder en af ​​dem, hvor du sidder.

2. ”Mellemstyring” -positioner

Når du har identificeret en kvinde, der fungerer godt på et hold og har holdninger og gaver til at føre tilsyn med andre, skal du give hende en chance. Hvis du for eksempel leder en begivenhed, skal du lade hende være din registreringskoordinator. Find en kvinde med computerekspertise og administrationsgaven. Lad hende registrere kvinder og overvåge at lave navneskilt. Se, hvor godt hun delegerer. Hun kan muligvis erstatte koordinatoren næste år.

3. Store ledelsesroller

Koordinatoren fører tilsyn med de vigtigste facetter af dit ministerium. Hun dukker normalt op ved at tjene først på adgangs- og supportniveauer. Hun er muligvis ung i år, men er åndeligt moden, velbegrundet og viser løfte. Hun fungerer godt i et team og brænder for sin tjeneste. Hun ved, at hendes arbejde er mere end at udføre en opgave, påtage sig en begivenhed eller tjene i en supportkapacitet.

Teamopbygningsprincipper

For at transformere kvinder i alle generationer skal vi omfavne dem én efter én. Du har ikke nok arme eller tid nok til at gøre det alene.

At nægte at arbejde med andre er ofte et tegn på, at du frygter at miste kontrollen. Kvinders ministerium er rodet. Det er blevet sammenlignet med besætningskatte! Du frygter måske den konflikt, der kan udbrude, når kvinder arbejder sammen. Måske har du haft en negativ oplevelse i fortiden, og det farver dit perspektiv. Måske tror du, at du kan gøre det bedre selv. Men at transformere kvinder kræver flere arme, hjerter og sind - og det er meget sjovere!

Struktur i små kirker

Da flertallet af kirker i Amerika gennemsnitligt er under 200 medlemmer, behøver [i] de fleste kvindeministerier ikke et stort lederteam. Men du har brug for et hold. Vær opmærksom på tendensen til at gøre det hele selv, fordi det er mere formålstjenligt. Uanset hvor få kvinder du har, giver en transformerende kvindes ministerium dem muligheder for at blive involveret og udvikle deres eget potentiale for ledelse i Guds familie.

En lille kirke kan have en kvindepræsentation med aktive deltagere fra fem til femogtyve. Dine numre vil påvirke størrelsen på dit lederteam. Forhåbentlig har din kirkeledelse givet kvinderne en leder af personalet. Uanset om hun er lønnet eller frivillig, kan en direktør ikke lede et ministerium uden et team. Hun skulle samles omkring sig mindst tre ledere, der i fællesskab vejleder ministeriet, mens de deler et større ansvar indbyrdes.

Kvindedirektøren kan måske begynde med at delegere nogle bibelstudiers ansvar. Hun rekrutterer muligvis en lærer til aftenbibelstudiet, en tilbedelsesleder, nogen til at føre tilsyn med børnepasning til morgenstudiet og nogen til at gøre gæstfrihed. Det er i instruktørens bedste interesse at tildele så meget af detaljenarbejde som muligt til andre kvinder. Dermed skaber hun en følelse af ejerskab og spænding hos dem, når de tjener deres medkvinder.

Den anden teamleder - lad os kalde hende administrator - administrerer muligvis økonomi, reklame, årlig tilbagetog og forskellige andre opgaver. Med så mange daglige opgaver er administratoren i en perfekt position til at danne et lille underhold.

Hun kan måske finde nogen der forstår computergrafik til at hjælpe med reklamer. Hun vil bestemt rekruttere en retreatkoordinator, forhåbentlig en der har erfaring med tidligere retræter. Socialt, bønefunktioner, specielle begivenheder - alle disse kræver detaljeret tilsyn, og en person kan ikke udføre disse opgaver uden hjælp.

Den tredje leder kan tjene som hyrde for kvinderne. Dette betyder praktisk såvel som åndelig hjælp: discipelskab, opfølgning med sårende eller besøgende eller trængende, arrangering af sygebesøg og måltider til nye mødre. Denne leder bygger forhold gennem Bibelstudiet, så hun mere nøjagtigt kan vurdere, hvor kvinderne er åndeligt. Det kan være en meget pastoral rolle.

Hver kirke har sin unikke dynamik. Vær fleksibel, bed konstant og arbejd sammen. Eksperimenter med detaljerne, men oprett et lederteam, der bygger dit ministerium. Du har det meget sjovere, og flere kvinder vil vokse i Kristus som et resultat!


Denne artikel er en tilpasning fra forfatterbogen, New Doors in Ministry to Women, Kregel, 2002.

Kelley Mathews, Th.M. (Dallas Theological Seminary), gift og velsignet med tre små børn, tilbringer sin fritid på freelancing som forfatter og redaktør. Hun tjente flere år som kvindedepartementets direktør ved Rowlett Bible Fellowship. Hendes to medautoriserede bøger er nye døre i ministeriet for kvinder og kvinder tilbagetrækninger: En kreativ planlægningsvejledning (begge fra Kregel). Hun hilser feedback velkommen på


[i] Washington Post, 13. marts, 2001 (eller se //washingtonpost.com/wp-dyn/articles/A944-2001Mar13.html)

Interessante Artikler