3 Definition af kvaliteter for store kristne ledere

Ronald Wilson Reagan var selvfølgelig ikke en perfekt mand, men på mange måder var han en stor leder. Hvis du havde fortalt dem os, der voksede op i 1960'erne, at Berlinmuren ville blive revet ned og kommunismen ville kollapse i sig selv, ville vi have afvist dig som i bedste fald naiv og muligvis vanvittig. Reagan så, hvad der skulle ske, hvad der kunne ske, og hvordan det skulle ske, og han førte vejen.

Godt lederskab giver gode resultater, og dårligt lederskab giver dårlige resultater. Jesus bekræfter dette, når han siger: 'Det er nok for disciplen at være som sin lærer og tjeneren som sin mester' (Matt. 10:25), og 'hvis den blinde fører den blinde, falder begge i en grop .' (Matt. 15:14) Da lederskab fungerer, for at få gode resultater, er vi nødt til at definere, udvikle og indsætte store ledere.

Kirken i dag er nødt til at forstå, hvad der gør en stor leder i Guds øjne. Ved hjælp af Helligåndens kraft kan vi opdrage ledere, der vil påvirke verden endnu mere, end Ronald Reagan gjorde, fordi de vinder spirituelle kampe og producerer evige resultater, ikke kun midlertidige politiske. Men for at gøre det er vi nødt til at forstå maksimalt om lederskab, der opstår fra Skriften.

1. Store ledere kender deres mission og er uforanderligt forpligtet til at nå det.

Hvordan gjorde Reagan det? Hvordan forblev han urokkelig under et så hårdt og langvarigt angreb fra sine egne landsmænd såvel som udenlandske fjender? Han kendte sin mission. Han var standhaftigt forpligtet til at nå det, han nægtede at blive lammet af frygt, og med lidenskab formidlede han missionen og strategien for dens succes.

Vi har fået et endnu bedre eksempel på dette i Jesus Kristus, som uforanderligt var forpligtet til at udføre hans mission. Han kom ind i denne verden for at frelse syndere, besejre Satan og vinde sejren for sin kirke. Han lod intet afskrække ham. Frygt for lidelseskoppen, som han ville drikke, den frygtelige udfordring ved at møde en forfærdelig død og endda hans 'nedstigning til helvede' og adskillelse fra Faderen ville ikke forhindre ham i at udføre sin mission.

Den slags fokus og lidenskab burde forbruge ledere, der følger Kristus som deres Herre og Frelser. Stor ledelse kræver en forståelse af vores mission og en uforbeholden forpligtelse af trofasthed over for den. Hverken selvpromovering eller selvbevarelse eller stolthed eller frygt eller slid skal ikke afskrække en leder fra trofast at udføre mission.

For kristne ledere er vores marcherende ordrer både enkle og dybe. For det første kaldes vi personligt til først at søge Guds rige og hans retfærdighed, og alle disse ting vil blive tilføjet til dig (Matt. 6:33). For det andet må vi kontinuerligt gengive os selv ved at gøre disciple, der har en uudslettelig lidenskab for Kristi førende i alle ting (Kol 1:18). Endelig udfører vi vores specifikke ansvar som kristen leder inden for den opgave, initiativ eller organisation, der er blevet betroet os.

2. Store ledere tager sig af deres folk.

Vor Herre Jesus er igen det ultimative eksempel på dette maksimum. Hans kærlige bekymring for hans folk demonstreres på så mange måder i evangelierne og andre steder i Skriften, men her er bare et par eksempler.

I Johannes 17 læser vi, at natten før Jesu uretfærdige retssag, forfærdelige gnister og korsfæstelse (for ikke at nævne rædslerne ved at blive adskilt fra sin far ved at bære syndens straf) beskriver kapitlet ham, der tjener sine disciple ved at bede for dem .

En af hans primære anmodninger i denne lange forbønnende bøn er at beskytte hans tilhængere, hvilket er i overensstemmelse med hans årvågne pleje af dem gennem hele hans jordiske tjeneste. 'Jeg beder ikke om, at du fører dem ud af verden, ' beder han, 'men at du beskytter dem mod den onde.' (Johannes 17:15) Hvem kan glemme disse berømte ord fra vores Herre: 'Jeg er den gode hyrde ... Jeg lægger mit liv for fårene.' (Johannes 10: 14-15) Han brugte en lignende analogi under sin lederuddannelse af disciplene:

Hvad synes du? Hvis en mand har hundrede får, og en af ​​dem er kommet på afveje, forlader han ikke de niogtyve på bjergene og søger efter den, der kom på afveje? Og hvis han finder det, virkelig, siger jeg jer, glæder han sig over det mere end over de nioghalvfems, der aldrig kom på afveje. Så det er ikke min fars vilje, der er i himlen, at en af ​​disse små skal fortabes. (Matt. 18: 12-14)

Herren tager sig af sit folk, og det bør vi også. Men på grund af vores egoistiske bøjning er det en alvorlig udfordring at gøre det fra vores hjerter - og gøre det på den rigtige måde. Derudover er Satan i krig med Guds folk, og han prøver at forhindre lederne i at passe dem, som de burde. En sådan åndelig krigsførelse er den virkelighed, vi lever i, og det er en af ​​grundene til, at jeg kan lide at bruge militære illustrationer så ofte i min undervisning.

3. Store ledere producerer med vilje andre ledere.

I november 1965 blev oberstløytnant Harold 'Hal' Moore Jr. og det amerikanske syvende kavaleriets første bataljon engageret i en af ​​åbningsslagene i Vietnamkrigen. Omgivet af anslagsvis 4.000 nordvietnamesiske stamgæster ved en jungelrydning kaldet Landing Zone X-Ray, tog Moores 450 soldater fyrende ild fra alle sider. Selv med periodisk amerikansk luftstøtte stod hans antallet af tropper over for udryddelse.

Moore var dog fast besluttet på, at hans mænd ville overleve, og han dirigerede et heroisk forsvar i det, der viste sig at være en af ​​krigens hårdeste slag. Han og hans soldater frastød gentagne overfald og påførte fjenden alvorlige tab, indtil hans bataljon endelig blev lettet af forstærkninger. Den dramatiske historie fortælles i 1992-bestsælgeren We Were Soldiers Once ... og Young, som blev gjort til et anerkendt film.

Moore vandt hærens højeste pris, Distinguished Service Cross, og steg til sidst til rang som generalløjtnant. Han var kendt for sine fremragende lederegenskaber. En scene i filmen fangede hans fremsyn og greb om ledelsesprincipper, da Moores karakter konfronterede en holdleder, der usædvanligt var blevet dræbt i en træningsøvelse. 'Du er død, ' erklærede Moore. "Hvem er du klar til at tage din plads?" Scenen afspejler både virkeligheden af ​​krigføring og vores tredje maksimum: store ledere forbereder sig altid på at gengive sig og formere sig selv.

I militær krigsførelse er en leder altid et mål, og det er ikke anderledes i åndelig krigføring. Husk, Satan har altid ledere i sine krydsstole. Observere:

· Frelse er gratis

· Omkostninger til disciple

· Lederskab koster meget mere

Der er altid en pris at betale i lederskab, et princip, der er bekræftet i Sakarja 13: 7: 'Slå hyrden, så fårene spreder sig.' Bibelen lærer, at kristne stræber mod verden, kødet og djævelen - og alle tre kræfter angriber uophørligt ledere især. Verden, især moderne amerikansk kultur, repræsenterer konstant betydningen af ​​ægte lederskab.

Gud hjælper ledere med at bekæmpe den gode kamp og formere sig.

Når vi kender, at det at kæmpe for den gode kamp kræver et væld af ledere, og at ledere undertiden bliver tilskadekomne, er store ledere dem, der med vilje gengiver sig selv.

Til sidst kaldes vi alle hjem, så hvem vil være der for at tage vores plads?

Paul havde Timothy og andre parat til at erstatte ham. Elias forberedte Elisa. Moses forberedte Joshua og Caleb. Jesus havde De Halvfjerds, De Tolv og de Tre forberedt, da han steg op til himlen.

Store ledere efterlader ikke et vakuum, der venter på at blive fyldt med djævelens forfalskninger, men de arbejder hårdt på at multiplicere kvalificerede udskiftere, der er klar til at udvide Guds rige over hele verden.

Min forståelse af dette afgørende maksimalt fik en gang til en mindeværdig samtale med min søn. Da han nærmede sig eksamen fra universitetet, delte jeg noget familiehistorie, som jeg håbede ville gøre et punkt. Jeg indrømmede for min søn, at jeg havde fejlet som hans far mange gange, og jeg bad ham om at tilgive mig.

Så forklarede jeg ham, at trods mine fiaskoer havde han fået en bedre far, end jeg havde fået. Jeg forklarede hurtigt, at det samme havde været tilfældet for mig - jeg havde fået en bedre far, end min far havde fået. Og hans far, der var min bedstefar, havde været en bedre far end den far, han havde fået. Jeg vidste dette fra historien om åndelig vækst i vores familie, som var sket som et resultat af kristent discipelskab gennem mange generationer og Guds barmhjertige trofasthed i en pagtsfamilie.

På samme måde skal kirken som Guds familie være forpligtet til reproduktion og multiplikation af lederskab. En af de vigtigste grunde til, at gode kirker falder i de efterfølgende generationer, er fordi de ikke har kunnet disciple effektive ledere, der kan tage kirken og dens mission fremad for at udvide Guds rige.

Satan udfylder med glæde ledelsesvakuumet med falske lærere, der forårsager kulturens nedbrydning og en dødsspiral i ministeriet. Så ledere, der ønsker at se Guds velsignelser udvide 'til tusind generationer', må forpligte sig til det bibelske princip om ledelsesmultiplikation.

Mærket af store ledere er ikke antallet af deres tilhængere, men hvordan de tiltrækker og med vilje udvikler den næste generation af ledere.

Dette uddrag af bøger blev tilpasset fra 3D-lederskab af Harry L. Reeder III med tilladelse fra Christian Focus Publications.

Dr. Reeder har fungeret i næsten 20 år som seniorpastor i det 4.000+ medlem Briarwood Presbyterian Church i Birmingham, Alabama, fødested for PCA-kirkesamfundet. Hans radioministerium I perspektiv udsendes på stationer nationalt. Gennem Briarwoods Embers til en Flame-ministerium underviser Reeder og ministeriets lederteam, coacher og mentor kirkeledere over hele landet og rundt om i verden. Pastor Reeder og hans kone, Cindy, bor i Birmingham, Alabama.

NÆSTE: Lignelsen om den gode samaritan: 5 erfaringer

Redaktørens valg

  • 5 smukke lektioner for forældre, der lider af depression
  • 10 klier, der findes i hver kirke


Interessante Artikler